華煒認為，在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決之前，煤炭企業(yè)應該形成合理控制產(chǎn)量的運行機制。例如，在春節期間，停產(chǎn)關(guān)閉2個(gè)月，實(shí)行每年生產(chǎn)10個(gè)月的生產(chǎn)制度，以解決煤炭供給過(guò)剩、煤價(jià)非理性下跌的問(wèn)題。同煤集團董事長(cháng)張有喜說(shuō)，降價(jià)只會(huì )使煤炭市場(chǎng)進(jìn)入惡性循環(huán)，使產(chǎn)業(yè)形勢進(jìn)一步惡化。因此，有必要建立產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)參與協(xié)調、大企業(yè)牽頭的煤炭產(chǎn)業(yè)制衡機制，抵御或緩解煤炭產(chǎn)業(yè)面臨的困難。

鑒于煤炭?jì)r(jià)格的大幅下跌和煤電聯(lián)動(dòng)機制的作用，新一輪電價(jià)下調或已箭在弦上。如果成行，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )再次波及煤炭產(chǎn)業(yè)，導致新一輪的煤價(jià)下跌。當務(wù)之急，應盡快建立煤電價(jià)格平衡機制，形成長(cháng)期穩定的煤電共贏(yíng)模式，讓煤電雙方都能健康穩定運行。形成以煤炭?jì)r(jià)值為基礎的市場(chǎng)價(jià)格；二是煤炭企業(yè)可以在《反壟斷法》的法律框架內，抱大團組建煤炭?jì)r(jià)格聯(lián)盟，避免煤炭?jì)r(jià)格繼續非理性下跌。